Komunální volby 2026
-
NÁŠ PROGRAM
Máme číslo 6.
Jaroměř nepotřebuje další seznam slibů. Potřebuje město, které ví, kam směřuje, a umí dělat i malé praktické kroky bez zbytečného čekání.
Chceme plánovat dlouhodobě, aby se při velkých investicích neopakovaly promarněné příležitosti. Když se opravuje ulice, musí se současně přemýšlet o bezpečnosti, bezbariérovosti, pěším pohybu, cyklistice, zeleni, vodě i kvalitě veřejného prostoru. Každá větší investice má přinést co největší užitek obyvatelům, ne jen nový
asfalt nebo nové obrubníky.Současně ale nechceme, aby se koncepce a studie staly výmluvou, proč roky neopravit rozbitý chodník, nevyměnit nevyhovující mobiliář nebo neudělat drobnou změnu, která budoucímu řešení nijak nepřekáží. Koncepce má být nástroj, ne důvod k nečinnosti.
Rozhodovat chceme s využitím lidí, kteří tématům rozumějí – zaměstnanců města, odborných komisí, ředitelů škol, architekta, ekologů, spolků i místních profesionálů. Nechceme mít rychlý názor na všechno. Chceme mít dobře připravená řešení tam, kde může město skutečně něco změnit.
1. MODERNÍ BEZPEČNÉ MĚSTO Město, ve kterém se dá pohodlně a bezpečně pohybovat pěšky, s kočárkem, na kole i autem.
Bezpečnost dopravy pro nás není soutěž o jeden semafor nebo jednu značku. Chceme, aby Jaroměř měla systém: věděla, kde jsou bariéry, kde jsou nebezpečné přechody, kudy mají bezpečně jezdit děti do školy a jak se mají jednotlivé části města propojit pro pěší a cyklisty. Teprve z takového plánu mají vznikat konkrétní technická řešení.
Nedávné velké dopravní investice v okolí Jaroměře ukazují, jak důležité je mít připravené městské priority ještě před zahájením cizí stavby. Když město vstupuje do řízení jako účastník nebo partner, musí vědět, co chce prosadit pro svoje obyvatele.
- Zpracujeme koncepci bezpečných přechodů a bezbariérových tras a nastavíme pořadí míst, kde je potřeba doplnit nájezdy, snížit obruby nebo odstranit jiné bariéry pro kočárky, seniory a lidi s omezenou mobilitou.
- Připravíme generel cyklodopravy. Každá větší rekonstrukce komunikace nebo veřejného prostoru se bude posuzovat i z pohledu cyklistů, aby se stejné místo nemuselo za několik let znovu předělávat.
- Budeme opravovat chodníky průběžně. Pokud drobná oprava nebrání budoucí koncepci celé lokality, nemá čekat roky jen proto, že jednou vznikne velký projekt.
- U škol prověříme bezpečné školní trasy, krátkodobá Kiss & Ride místa a tam, kde to podmínky dovolí, také režim školní ulice nebo jiné časově omezené zklidnění provozu.
- Budeme jednat se státem o takovém režimu D11 a návazných komunikací, aby nová kapacitní infrastruktura co nejvíce odváděla zbytnou dopravu z centra města. Město nemůže změnit zpoplatnění dálnice samo, může ale prosazovat změnu u Ministerstva dopravy.
- Veřejný prostor budeme řešit jako celek: sjednocovat mobiliář, systematicky umisťovat koše a tam, kde to dává technický a ekonomický smysl, nahrazovat nevzhledná kontejnerová stání zapuštěnými či polozapuštěnými řešeními.
- Na sídlištích a v obytných čtvrtích budeme vytvářet menší místa pro odpočinek, setkávání a hru – ne drahé atrakce, ale dobře umístěný stín, lavičku, zeleň, drobný herní nebo pohybový prvek.
2. MODERNÍ ŠKOLSTVÍ Školy, které spolupracují, sdílejí zkušenosti a připravují děti na život – ne každý sám za sebe.
Jaroměř má vlastní školy i roli centra širšího území. Chceme proto pokračovat v propojování ředitelů místních škol a škol v rámci ORP, podporovat sdílení zkušeností a společně řešit témata, která jednotlivá škola sama vyřešit neumí nebo nemusí.
- Navážeme na dosavadní spolupráci ředitelů místních škol a škol v rámci ORP a vytvoříme pravidelný prostor pro sdílení zkušeností a společné projekty.
- Budeme dál zapojovat žáky do života města prostřednictvím žákovských parlamentů a podporovat jejich reálnou účast na tématech, která se jich týkají.
- Podpoříme spolupráci škol v kariérovém vzdělávání a propojování škol s místními zaměstnavateli, odborníky a středními školami.
- Pomůžeme školám připravovat se na změny spojené s revidovanými rámcovými vzdělávacími programy a sdílet při tom metodické kapacity, aby každá škola nemusela vše vymýšlet sama.
- Znovu otevřeme diskusi o městské komisi pro školství jako pravidelném místě dialogu mezi městem, školami, rodiči a dalšími aktéry ve vzdělávání.
- Investice do škol budeme plánovat společně s bezpečným pohybem dětí v jejich okolí – školní budova nekončí u vchodových dveří.
3. PODPORA BYDLENÍ Využít to, co město vlastní, a zároveň umožnit rozumnou soukromou výstavbu.
Jaroměř má v porovnání s mnoha městy významný bytový fond, zejména v Josefově. Část bytů je ale dlouhodobě nevyužitá nebo ve stavu, který město při současném tempu oprav nedokáže rychle změnit. Nechceme další roky jen udržovat stejný počet prázdných a zchátralých bytů. Bytový fond musí dostat jasnou strategii.
Vnitřní politická otázka, kterou je vhodné společně uzavřít, není "prodat, nebo neprodat všechno". Smysluplnější je rozhodovat podle ekonomiky konkrétního objektu a strategického významu pro město.
- Uděláme přehled městského bytového fondu a rozdělíme ho podle reálného využití: byty, které má smysl opravit a dlouhodobě držet; byty vhodné pro startovací nebo dostupné bydlení; a majetek, u kterého je hospodárnější hledat jiné řešení.
- Vyčleníme část vhodných bytů jako startovací bydlení a nastavíme transparentní pravidla, která pomohou mladým domácnostem a lidem v obtížné bytové situaci bez klientelismu a neprůhledných výjimek.
- Prověříme modely, které umožní rychleji vracet prázdné byty do života – například dlouhodobý nájem s přesně smluvně ošetřenou investicí nájemce do opravy a jejím započtením proti části nájemného.
- Bytový fond v Josefově budeme vnímat jako nástroj jeho oživení. Cílem není jen opravený dům, ale více stabilních a ekonomicky aktivních obyvatel, kteří v místě skutečně žijí, nakupují a využívají služby.
- Soukromou bytovou výstavbu chceme podporovat předvídatelným a profesionálním přístupem města. Současně budeme u větších projektů využívat dostupné nástroje, včetně plánovacích smluv, aby se investor přiměřeně podílel na veřejné infrastruktuře, kterou jeho projekt vyvolá.
- Nové bydlení nesmí znamenat, že městu zůstane účet za chybějící parkování, chodníky, zeleň, kapacitu sítí nebo veřejný prostor. Pravidla pro investory mají být předem známá, stejná a transparentní.
4. KULTURA Živé město potřebuje velké akce, malé spolky i prostor pro kulturu, která nevzniká na objednávku radnice.
Kultura v Jaroměři a Josefově nemá mít jedinou podobu. Chceme podporovat místní spolky, umělce a iniciativy, které vytvářejí kulturní život zdola, ale zároveň zachovat akce pro širokou veřejnost. Úkolem města není rozhodovat, která kultura je "správná", ale vytvářet férové podmínky, prostory a základní infrastrukturu pro její vznik.
- Budeme pokračovat v transparentní podpoře místních kulturních spolků, komunitních akcí a regionálních umělců v Jaroměři i Josefově.
- Podpoříme kulturní a kreativní aktivity, které postupně oživují Josefov – ateliéry, menší festivaly, výstavy, literární a komunitní projekty a využívání pevnostních prostor.
- Zachováme podporu populárních městských akcí pro široké publikum. Kvalitní kulturní nabídka má být pestrá, ne uzavřená do jedné bubliny.
- Budeme partnerem festivalu Brutal Assault jako akce s mezinárodním dosahem, která přivádí do Josefova návštěvníky z celého světa. Zároveň budeme s pořadateli řešit dopravu, čistotu a další dopady tak, aby byla akce co nejlépe přijatelná i pro místní obyvatele.
- Budeme hledat jednoduché provozní úpravy veřejných míst pro pořádání akcí – elektřinu, toalety, zázemí nebo dostupnost – ale tyto drobné investice nechceme vydávat za hlavní kulturní strategii.
- Ve spolupráci s místními umělci budeme podporovat citlivé oživování městského prostoru a veřejných budov současným uměním tam, kde to prostředí unese.
5. KOMUNIKACE A TRANSPARENTNOST Občan nemá informace o městě hledat na pěti místech. Město je má doručit včas a srozumitelně.
Jaroměř už má web, mobilní aplikaci, úřední desku, zpravodaj i online přenosy. Problém není nedostatek kanálů, ale jejich roztříštěnost a rozdílná použitelnost. Chceme z mobilní aplikace a webu vytvořit skutečný informační servis, který občanům aktivně doručí to, co je pro ně důležité.
- Rozvineme městskou aplikaci tak, aby uměla cílená upozornění na uzavírky, výpadky vody, mimořádné události, vedra, kulturní akce, termíny zastupitelstva, nabídky městských bytů a nebytových prostor i důležité záměry města.
- Důležité informace budeme zveřejňovat na jednom snadno dohledatelném místě a v podobě srozumitelné i lidem, kteří se neorientují v úřední desce.
- U významných projektů zavedeme jednoduchou veřejnou kartu projektu: co se připravuje, proč, v jakém je to stavu, jaký je rozpočet, kdo za projekt odpovídá a co je další krok.
- Zpřístupníme archiv záznamů z jednání zastupitelstva v právně bezpečné podobě, aby se občané mohli k debatě vrátit i později a nemuseli ji sledovat pouze živě.
- Zachováme tištěný městský zpravodaj. Transparentnost musí fungovat i pro lidi, kteří nechtějí nebo neumějí používat chytrý telefon.
- Posílíme spolupráci jednotlivých odborů úřadu a včasné zapojování komisí a místních odborníků. U důležitých projektů má odborná diskuse probíhat v době, kdy lze jejich podobu ještě změnit, ne až po hotovém rozhodnutí.
- Chceme kulturu úřadu založenou na spolupráci, respektu a převzetí odpovědnosti. Občan nemá poznat, že jeho problém spadá do tří různých odborů.
6. SPORT PRO VŠECHNY Sportoviště placená z veřejných peněz mají v rozumné míře sloužit i neorganizované veřejnosti.
Jaroměř má kvalitní sportovní infrastrukturu a silné sportovní spolky. Chceme je dál podporovat, ale větší prostor musí dostat také lidé, kteří nejsou členy klubu a chtějí si prostě jít zaběhat, zabruslit, zacvičit nebo vzít děti na sportoviště. Veřejné zařízení nemá být fakticky dostupné jen tomu, kdo je v rezervačním systému spolku.
- U městských sportovišť nastavíme jasné, předvídatelné hodiny pro veřejnost, jednoduchý ceník a pokud možno online informaci o dostupnosti a rezervaci.
- Budeme pokračovat v podpoře sportovních klubů, trenérů a akcí, které přivádějí ke sportu děti i dospělé. Organizovaný a neorganizovaný sport nemají být soupeři.
- Veřejná hřiště a pohybové zóny budeme plánovat jako síť, ne jako nahodilé nákupy prvků. Budeme vycházet z práce komise pro veřejný prostor, městského architekta, ekologů a z potřeb jednotlivých čtvrtí.
- Budeme postupně zlepšovat stávající hřiště a veřejná sportoviště podle jejich skutečného využití a stavu; nové prvky mají vznikat tam, kde pro ně existuje reálná poptávka.
- Veřejné koupaliště potřebuje obnovu. Připravíme ekonomicky realistické varianty postupné rekonstrukce a budeme aktivně hledat dotační možnosti. Nechceme město zatížit investicí, která by vytlačila důležitější projekty z dalších oblastí.
- Podpoříme sportovní akce s přesahem pro veřejnost – od místních závodů po nové formáty, které ukazují město aktivně a pozitivně.
7. MODROZELENÁ JAROMĚŘ Více stínu, vody a živé zeleně. Méně zbytečně rozpálených a nepropustných ploch.
Adaptace na horko a sucho už není vzdálené ekologické téma. Je to otázka toho, jestli se dá v létě projít ulicí, jestli stromy přežijí a jestli dešťová voda odteče kanalizací, nebo zůstane tam, kde může ochlazovat prostředí. Údržba městské zeleně se musí řídit odborností, ne jen tím, aby bylo všechno co nejkratší a "uklizené".
- Navýšíme důraz na kvalitní údržbu stávající zeleně a budeme používat šetrnější režimy seče podle typu místa. Kde je to vhodné, ponecháme část porostu vyšší a udržovaný pás u chodníků bude jasně ukazovat, že nejde o zanedbanou plochu.
- Budeme sázet stromy především tam, kde lidem skutečně poskytují stín – v obytných ulicích, na sídlištích, u škol, zastávek a pěších tras. Výsadba musí mít zajištěnou následnou péči, ne skončit fotografií po slavnostním zasazení.
- Při úpravách ulic a parkování budeme preferovat propustné a vegetační povrchy a zachování retenční schopnosti území. Nové parkování má vznikat tam, kde je opravdu potřeba, nikoli automaticky na úkor poslední zelené plochy.
- Budeme hledat místa pro pítka, stínění a další ochlazovací prvky s ohledem na jejich provozní udržitelnost.
- Budeme dál podporovat rozvoj Ptačího parku Josefovské louky jako mimořádně cenného přírodního projektu i cíle návštěvníků Jaroměře.
- U Starého Plesu budeme hájit krajinu, zdroje vody a kvalitu života místních obyvatel.
- Podpoříme zahrádkářské kolonie a komunitní zahrady tam, kde dávají smysl a pomáhají vytvářet živé sousedské prostředí.
- Budeme pokračovat v podpoře Záchranné stanice JARO Jaroměř a pomůžeme hledat zdroje pro projekt rekonstrukce jejího zázemí.
8. ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY Péče má být co nejblíž domovu. Město nemůže nahradit kraj ani zdravotní pojišťovny, může ale vytvořit podmínky, aby služby z Jaroměře nemizely.
Zdravotnictví není primárně v rukou města, a proto nechceme slibovat nemocnici nebo lékaře, které radnice sama "zařídí". Město ale vlastní prostory a byty, zná místní potřeby, může jednat se zdravotními pojišťovnami a krajem a může cíleně podpořit obory, které v území chybějí.
- Budeme pravidelně sledovat dostupnost praktických lékařů, pediatrů, zubařů a dalších klíčových ambulancí a při riziku jejich zániku jednat včas s krajem, zdravotními pojišťovnami a poskytovateli.
- Tam, kde je prokazatelný nedostatek péče, připravíme balíček pobídek, které má město reálně v ruce: vhodný městský prostor pro ordinaci, zvýhodněný nájem, služební nebo startovací byt či transparentní příspěvek na vznik praxe – vždy s jasnými podmínkami dlouhodobého poskytování péče.
- Budeme chránit a smysluplně využívat městské zdravotnické prostory tak, aby co nejvíce sloužily ambulantní péči přímo v Jaroměři.
- Podpoříme rozvoj dostupného seniorského bydlení s návaznou pečovatelskou službou. U vhodných nevyužitých objektů v Josefově prověříme spolupráci se zkušeným soukromým či neziskovým provozovatelem, přičemž smlouva musí dlouhodobě chránit sociální účel projektu.
- Budeme rozvíjet pečovatelskou a terénní pomoc, protože možnost zůstat co nejdéle doma je pro řadu seniorů i jejich rodin nejlepší variantou a bývá levnější než institucionální péče.
- Ve spolupráci s poskytovateli a obcemi v ORP budeme pravidelně vyhodnocovat, které sociální služby v území chybějí a kam má město směrovat podporu.
- Veřejné budovy a služby budeme postupně zpřístupňovat lidem s omezenou mobilitou – zdravotní a sociální politika začíná i u toho, zda se člověk vůbec dostane ke dveřím.
